{"id":1375,"date":"2025-04-23T08:00:00","date_gmt":"2025-04-23T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/degi.ubiobio.cl\/?p=1375"},"modified":"2025-04-23T04:45:47","modified_gmt":"2025-04-23T04:45:47","slug":"ia-generativa-y-gestion-estrategica-en-las-organizaciones-dictada-por-el-dr-joan-carles-gil-martin-de-la-universidad-politecnica-de-cataluna-barcelona-espana","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/degi.ubiobio.cl\/index.php\/ia-generativa-y-gestion-estrategica-en-las-organizaciones-dictada-por-el-dr-joan-carles-gil-martin-de-la-universidad-politecnica-de-cataluna-barcelona-espana\/","title":{"rendered":"\u201cIA generativa y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica en las organizaciones\u201d dictada por el Dr. Joan Carles Gil Mart\u00edn de la Universidad Polit\u00e9cnica De Catalu\u00f1a, Barcelona- Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"\n

En el marco del Doctorado en Econom\u00eda y Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n, el Dr. Joan Carles Gil Mart\u00edn perteneciente al Departament d\u2019Organitzaci\u00f3 d\u2019Empreses de la Universitat Polit\u00e8cnica de Catalunya, ha impartido el viernes 11 de abril de 2025 la conferencia titulada \u201cIA generativa y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica en las organizaciones\u201d, dentro de la asignatura de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica de las Organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

El Dr. Gil invit\u00f3 a reflexionar sobre los aspectos de la IA generativa y por qu\u00e9 es tan importante la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, se\u00f1alando que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es la actividad previa m\u00e1s importante de cara a maximizar la probabilidad de \u00e9xito (o minimizar la de fracaso) de cualquier proyecto empresarial (o personal), igualmente destac\u00f3 \u00bfPor qu\u00e9 es tan compleja la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica?, la motivaci\u00f3n y el esp\u00edritu emprendedor, junto a pensar a largo o muy largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, manifest\u00f3 lo valioso de la creatividad, multidisciplinariedad, liderazgo, flexibilidad, coherencia, enfoque competitivo y el asumir responsabilidades. El Dr. Gil, destaca que algunas organizaciones que han sobrevivido milenios se caracterizan por dar una gran importancia al liderazgo. Donde la estrategia debe ser coherente con todos los niveles de la organizaci\u00f3n, debe ser coherente con la planificaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n y debe dotar a la organizaci\u00f3n de los medios necesarios para su ejecuci\u00f3n. Adem\u00e1s, analiz\u00f3 dos casos sobre el impacto de la IA generativa en la Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

En particular, revis\u00f3 el Caso 1: Identificar problemas estrat\u00e9gicos clave y predecir el futuro en una empresa de investigaci\u00f3n agr\u00edcola de 120 empleados; y el Caso 2: Abordar tendencias y desarrollar escenarios en una funeraria con crematorio de una peque\u00f1a ciudad.<\/p>\n\n\n\n

El Dr. Gil reflexion\u00f3 que la IA generativa puede mejorar la capacidad para identificar oportunidades, mitigar riesgos y desarrollar una estrategia m\u00e1s s\u00f3lida al incorporar algunas sugerencias innovadoras que tal vez se hubieran pasado por alto. No obstante, sus respuestas siempre deben filtrarse con discernimiento humano.<\/p>\n\n\n\n

Concluy\u00f3 que la IA est\u00e1 en sus inicios. Todos los trabajos se ver\u00e1n afectados, pero argumenta que de momento ninguno ser\u00e1 perfectamente sustituido por la actual IA generativa. La IA generativa no es inteligente ni creativa. De hecho, \u201csi al ChatGPT le haces una pregunta que nunca ha visto, no sabe qu\u00e9 hacer y puede cometer muchos errores porque se inventa lo que no sabe\u201d. La IA generativa sufre sesgos y \u201calucinaciones\u201d. De hecho, menciona que \u201clas m\u00e1quinas han sido entrenadas para escribir bien, pero no saben lo que es verdad. El gran problema de la IA generativa es que la m\u00e1quina es muy buena, pero no es perfecta, y tiendes a confiar en ella\u201d. Siendo la siguiente fase de la IA general, ser capaz de realizar todas las tareas mentales que hacen los humanos, tener sentido com\u00fan y adaptarse a situaciones imprevistas.<\/p>\n\n\n\n

El Dr. Joan Carles Gil es Licenciado en Ciencias Econ\u00f3micas y Empresariales, Especialidad Empresa (1979), Doctor en Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de Empresas (1999), es Docente Titular del Departamento de Organizaci\u00f3n de Empresas, de la Facultad de Inform\u00e1tica de la Universidad Polit\u00e9cnica de Catalu\u00f1a, en Barcelona, Espa\u00f1a. Posee gran experiencia en investigaci\u00f3n cient\u00edfica a trav\u00e9s de art\u00edculos publicados en diversas revistas como: International Journal on Advanced Science, Engineering and Information Technology, Journal of Environmental Planning and Management, entre otras, al igual que ha participado en numerosos congresos y eventos internacionales en el \u00e1rea, como las jornadas sobre la ense\u00f1anza universitaria de la inform\u00e1tica, congreso de ingenier\u00eda de organizaci\u00f3n, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Los y la estudiante del Programa tuvieron la oportunidad de plantear preguntas y compartir sus reflexiones sobre el tema expuesto. En particular, la doctoranda Ver\u00f3nica Pe\u00f1a, plante\u00f3 una consulta sobre el uso de la IA en contabilidad por parte de las empresas, el Dr. Gil manifest\u00f3 que es \u00fatil porque usa datos del pasado. El doctorando Tom\u00e1s Zapata, plantea que la IA es \u00fatil tambi\u00e9n para organizar actividades del aula.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, la Dra. Carolina Leyton, agradeci\u00f3 al Dr. Joan Carles Gil, por su buena disposici\u00f3n y pertinencia del tema.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, la Dra. Patricia Huerta, coordinadora de la asignatura de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica de las Organizaciones, destac\u00f3 la conferencia dictada por el profesor, la cual se enmarca en la asignatura, brindando un aporte diferente, actualizado y estrat\u00e9gico sobre la IA generativa y la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

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